在野生动物的世界里，迁徙这事情是很常见的。同样的对于k8凯发国际来讲也会因为种种的原因，出现“大迁徙”的情况。这一点可以从春运上面得到很好的印证。而同样的人口的流动对coco奶茶也存在的一些影响。这主要体现在加盟店可能会出现的人手不够用的情况。特别是一些节假日的时候，由于消费者的增加，所以人员难免会出现这样的情况。那么对于这种的情况，作为奶茶店的店主应该如何的做呢?

　　一、首先一个直接的方式就是在一些高峰期到来前，增加店员的数量。像是一些长期生意红火的奶茶加盟店应及时招聘店员。如果说你的店面是某些特殊时间人流量才会暴增的话。这个时候通过招一些兼职工、临时工以应对这样情况，让他们打下手，既为更多人提供了工作的机会，同时也能够缓解奶茶店的压力。

　　二、对于有些coco奶茶的店面来讲，所谓的人手短缺只是一种假象。因为有些店面人手是够的。只是在各个方面还存在着许多的不足。所以经营加盟店要能够规范化操作，对店员进行相应的培训，制定好每一个店员的工作内容。让店面在遇到客流量高峰期的时候，能够保证各项工作有条不紊的进行。

　　三、同时呢?作为店里的店主或者说管理者，也要能够去适当的提高店员的福利。一家奶茶店能否持续生意红火，有很多的时候对于店员是关键的一环。所以如果说因为工作太累而陆续离开，这个时候肯定会出现一些人手不足的情况。所以有些时候，店面也可以设置奖励机制来鼓励店员，提升他们的工作积极性。

　　四、另外还有就是多去和店里的工作人员进行沟通沟通。通过和店员的沟通，从而了解更多关于店面的相关情况。比如说他们对工作满不满意，又或者说是有什么想法的。通过和与店员保持沟通，去了解他们内心的想法，这样有助于店主对于奶茶店的管理。

　　由此可以看出当奶茶店出现人手短缺的情况，也不是就是招人就行了的。这样的方式不是长久之计。更多的时候也还是需要能够去更多的先了解一下coco奶茶加盟店当中的情况，之后再结合实际的情况，来应用合理的解决办法。