对于奶茶店而言，一名优秀的店员能够帮助店面获得相当不错的开店帮助。所以对于许多的奶茶店来讲保证这样的店员不会流失就成了一项很重要的工作。同时对于优秀店面的流失也是奶茶店的一大损失。那么对于开店而言，要怎么留住他们呢?下面coco奶茶官网就这以问题来和各位店主讲解一下吧。

　　既然是想要留住店员的话，那在开店的过程当中对于相应的薪酬制度就要合理。薪酬制度是体现店员价值的重要标准，一套合理的薪酬制度可以有效地激励店员，发挥店员的主动性。如果说这个不合理的话，那么又怎么能够给店面的经营带来相应的帮助，提升店员的工作积极性，让他们留下来呢?

　　其次要说的就是在开店的过程当中，对于店员的承诺就要兑现。不要向店员承诺一些根本没有办法兑现的事情。如果你给了店员希望却又实现不了，就会让对方失望。俗话说希望越大，失望也就越大，强烈的失望会让店员永远都不再相信你。而这样的话对于广大的加盟商来讲，你又怎么能够留住优秀的店员呢?

　　还有就是在对于店员上面不管你其他方面做的怎么样，最起码要让他们拥有基本的生活保障。如果店员的生活都无法得到保障整天为了生存发愁。那么你想让他专心做好工作是一件不可能的事儿。只有在生活得到充分保障的前提下，店员的创造力才能得到更好的发挥。coco奶茶加盟店的经营者应该在能力所及的范围内，多为自己的店员解决生活问题。

　　同时也要能够对店员有一个全面充分的了解。只有这样才能及时满足店员在不同阶段的需求。为了能够让优秀店员有更大的发展空间。奶茶加盟店应该为店员提供学习的机会，如此这样才能使优秀店员真正留在店中。因为首先这样做能够让店员觉得自己在店里还有更多存在的价值，这样的话才能够更好的留住他们。

　　经过了这样一番的讲解之后，相信各位店主应该是能够明白，怎么样才能够更好的留住优秀的店员了。对于在加盟开店的过程中，当从这几个方面入手，各位店主也能够更清楚的明白，店里店员的流失是因为什么样的原因造成的。帮助自己能够获得更好的帮助。